Stefna

Stefna Skógræktarinnar

Stefnumótun Skógræktarinnar fór fram veturinn 2015-2016 og má nálgast hér á vefnum (sjá kafla til vinstri) og einnig hlaða niður í heild sinni:

Um stefnumótunina

Í janúar 2016 var Capacent falið að veita ráðgjöf og stuðning til stýrihóps um sameiningu landshlutaverkefna í skógrækt og Skógræktar ríkisins í nýja stofnun, Skógræktina. Í stýrihópnum áttu sæti Björn Helgi Barkarson, Sæmundur Kr. Þorvaldsson, Þröstur Eysteinsson, Ólöf Inga Sigurbjartsdóttir, Sigríður Júlía Brynleifsdóttir, Björn B. Jónsson og Valgerður Jónsdóttir. Þá tóku þeir Hreinn Óskarsson, Pétur Halldórsson, Gunnlaugur Guðjónsson og Aðalsteinn Sigurgeirsson þátt í störfum stýrihópsins. Stýrihópurinn hélt sjö fundi sem stóðu að jafnaði í um þrjár klukkustundir og voru haldnir í Reykjavík.

Vegna stefnumótunarinnar voru skipaðir þrír vinnuhópar til að greina stöðu innri, ytri og faglegra mála og hittust hóparnir þrisvar sinnum undir forystu hópstjóra sem voru Edda Sigurdís Oddsdóttir, Brynjar Skúlason og Halldór Sverrisson. Haldinn var stefnumótunarfundur í mars þar sem niðurstöður vinnuhópanna voru kynntar og allir starfsmenn tóku þátt í að móta tillögur að áherslum og helstu verkefni nýrrar stofnunar.

Ráðgjafar Capacent tóku viðtöl við alla starfsmenn landshlutaverkefnanna og Skógræktar ríkisins og fóru á vettvang hverrar starfseiningar fyrir sig. Loks voru haldnar vinnustofur með hagsmunaaðilum, þ.e. Landssamtökum skógareigenda og Skógræktarfélagi Íslands.

Í viðtölum og á vinnustofum var markmiðið að afla upplýsinga um það sem gengi vel í núverandi skipan og framkvæmd verkefna og það sem gengi síður og mætti laga í nýrri stofnun. Mestum tíma var varið í að kalla fram tillögur og ábendingar um stjórnun og skipulag nýrrar stofnunar, Skógræktarinnar.